Böyük Britaniyanın ictimai yayımçısı BBC, xərclərin azaldılması və rəqəmsal platformalara keçidin sürətləndirilməsi strategiyası çərçivəsində genişmiqyaslı struktur islahatlarına başlayır. The Telegraph qəzetinin rəsmi mənbələrə istinadən yaydığı məlumata görə, korporasiyanın yeni baş direktoru Mett Brittinin rəhbərliyi altında ilk mərhələdə 550 iş yeri tamamilə ləğv ediləcək və bir sıra populyar televiziya ilə radio proqramlarının fəaliyyətinə son qoyulacaq.
Bu qərar, medianın ənənəvi yayım modelindən sürətlə rəqəmsal və onlayn platformalara (YouTube, BBC iPlayer və s.) köçdüyü bir dövrdə xərclərə qənaət edilməsi zərurətindən yaranıb.
Açıqlanan rəqəmlər BBC-nin büdcə optimallaşdırılması üzrə qəbul etdiyi daha böyük strateji planın tərkib hissəsidir. Cari islahatların əsas maliyyə və struktur hədəfləri aşağıdakılardır:
-
Ümumi İxtisar Hədəfi: Üç il ərzində şirkət üzrə ümumilikdə təxminən 1 800 - 2 000 arasında vəzifənin ləğv edilməsi nəzərdə tutulur.
-
Maliyyə Qənaəti: Yalnız News (Xəbərlər), Nations (Bölgələr) və Content (Məzmun) departamentlərində aparılan bu ilk mərhələ ixtisarları sayəsində cari maliyyə ilinin sonuna qədər 160 milyon funt-sterlinq qənaət edilməsi planlaşdırılır.
-
Proqram Xərclərinin Azaldılması: Növbəti illərdə məzmun və proqram sifarişləri (commissioning) büdcəsi 80 milyon funt-sterlinq həcmində ixtisar olunacaq.
Rəhbərliyin işçilərə göndərdiyi daxili məktuba əsasən, bağlanacaq proqramların tam siyahısı hələ rəsmən elan edilməsə də, ixtisarların strukturu və təsir dairəsi artıq müəyyən olunub. Proses şirkətin idarəetmə aparatını da əhatə edəcək.
BBC rəhbərliyi bəzi sahələrdə könüllü işdənçıxma (voluntary redundancy) proqramlarının genişləndiriləcəyini, lakin icbari ixtisarların (compulsory redundancies) da qaçılmaz olduğunu bəyan edib.
BBC-nin bu radikal addımı qlobal media sənayesində "ənənəvi televiziya yayımının (broadcast) sonunun başlanğıcı" kimi şərh edilə bilər. Lisenziya rüsumlarından (licence fee) gələn real gəlirlərin son onillikdə inflyasiya səbəbindən kəskin aşağı düşməsi fonunda media nəhəngi həm kontent istehsal etmək, həm də köhnə infrastrukturu saxlamaqda çətinlik çəkir.
Yeni baş direktor tərəfindən tətbiq edilən "Auditoriyanı hardadırsa, orda qarşıla" (Meet audiences where they are) prinsipi onu göstərir ki, dövlət tərəfindən maliyyələşən media subyektləri belə artıq kommersiya rəqabətinə dözmək üçün Netflix, YouTube və TikTok kimi platformaların oyun qaydalarını qəbul etməyə məcburdurlar. Menecmentin 10% azaldılması isə rəqəmsal əsrdə medianın daha çevik idarəetmə strukturuna keçməsinin vacib iqtisadi modelidir.
MONETAR.AZ
